01 — Kendix International Textiles

Mede-eigenaar · Sales Development & Accountmanagement Projects

Mijn professionele loopbaan begon in commercie en ondernemerschap.
Binnen Kendix International Textiles, een onderneming met circa 50 medewerkers, was ik verantwoordelijk voor de omzet van hoogwaardige gordijntextiel in de projectmarkt.
Ik bouwde relaties op met architecten, interieurarchitecten, projectinrichters en media en werkte aan marktontwikkeling en positionering van het merk.
Mijn rol combineerde eigenaarschap, omzetverantwoordelijkheid, accountmanagement en business development.
Kendix werd in 2006 verkocht aan Hunter Douglas.
Deze periode vormt nog steeds de commerciële basis onder mijn manier van werken.

02 — Technische Universiteit Eindhoven

Bouwkunde · Construction Management & Engineering

Na mijn commerciële periode heb ik bewust gekozen voor een technische verdieping.
Aan de Technische Universiteit Eindhoven studeerde ik Bouwkunde, Architectuur en Techniek en vervolgens Construction Management & Engineering.
Daarmee ontwikkelde ik een brede inhoudelijke basis in bouwkunde, vastgoed, complexe projecten, procesmanagement, verduurzaming en besluitvorming.
Mijn commerciële achtergrond verdween daarmee niet.
Techniek en commercie zijn vanaf dat moment juist steeds sterker met elkaar verbonden geraakt.

03 — Gropius B.V.

Business development · Projectontwikkeling · Management

Gropius is mijn onderneming op het snijvlak van vastgoedontwikkeling, transformatie, bouw, architectuur en commercie.

Vanuit Gropius ontwikkel ik opdrachten, concepten en projecten en treed ik op als regisseur tussen opdrachtgever, markt en techniek.

Voorbeelden zijn de planontwikkeling voor de transformatie van het voormalige gemeentehuis in Gouda naar 83 appartementen, de transformatie van een voormalig ABN AMRO-kantoor naar appartementen en de ontwikkeling van een inbreidingslocatie in Waalre met 53 woningen.

Daarnaast wordt vanuit Gropius sinds 2020 een vastgoedbestuursopdracht uitgevoerd voor Jachthaven ’t Huizerhoofd.

04 — Vastgoed Ingenieurs

Technisch-commercieel advies · Project- en programmamanagement

Vastgoed Ingenieurs richt zich op transformatie, verduurzaming en technisch-commerciële vastgoedvraagstukken.

De opdrachten liggen vaak op het snijvlak van inhoud, strategie, belangen en besluitvorming.

Een recente grote opdracht betreft de verduurzamingsstrategie voor Nederlandse PO- en VO-onderwijsgebouwen voor Invest-NL in samenwerking met het ministerie van OCW.

Mijn rol is daarbij vaak om technische complexiteit te vertalen naar keuzes die bestuurlijk en commercieel bruikbaar zijn.

05 — BouwKollektief

Ondernemerschap · Innovatie · Conceptontwikkeling

Met BouwKollektief ontwikkelde ik een innovatief woonconcept voor starters.

Het uitgangspunt was een betaalbare nieuwbouwwoning waarbij de koper een wind- en waterdicht casco zelf verder kon afbouwen.

Ik werkte de propositie, het verdienmodel, de ketenbenadering en marktcommunicatie uit en zocht actief samenwerking met gemeenten en marktpartijen.

Het concept kreeg aandacht in onder andere Cobouw, Bouwen met Staal en verschillende dagbladen.

BouwKollektief is uiteindelijk niet op commerciële schaal gerealiseerd.

Juist daardoor was het een waardevol ondernemend traject.

Het liet in de praktijk zien hoe techniek, prijs, klantbehoefte, regelgeving, samenwerking en marktacceptatie samen bepalen of een innovatie daadwerkelijk schaalbaar wordt.

06 — HermanDeGroot

Technisch-commercieel vastgoedadvies

Voor HermanDeGroot werkte ik aan technisch-commerciële advisering over de verduurzaming van vastgoedfondsen.

De opdracht betrof vastgoedfondsen van verschillende vermogensbeheerders met gezamenlijk meer dan €5 miljard onder beheer, met nadruk op winkel- en hotelvastgoed.

Hier kwamen technische inhoud, investeringsbeslissingen, vastgoedstrategie en commerciële belangen samen.

07 — Jachthaven ’t HuizerhoofdAlex Dillinger

Bestuurlijke verantwoordelijkheid · Vastgoed · Investeringen

Vanuit Gropius vervul ik een vastgoedbestuursopdracht voor Jachthaven ’t Huizerhoofd.

Ik ben betrokken bij vastgoed-, investerings- en verduurzamingsvraagstukken voor een jachthaven met circa 1.000 ligplaatsen.

De rol vraagt om belangen afwegen, richting bepalen, besluiten nemen en verantwoordelijkheid dragen voor de langere termijn.

08 — Gemeente Huizen

Commissielid Fysiek Domein · Bestuurlijke ervaring

Van 2022 tot 2025 was ik commissielid binnen het Fysiek Domein van de gemeente Huizen.

Daar behandelde ik ruimtelijke en fysieke vraagstukken en deed ik ervaring op met bestuurlijke afwegingen, publieke belangen en besluitvorming.